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如何经营一家影视公司?

更新时间:2021-01-23 10:14:45点击次数:814次字号:T|T

许多中国导演都有获得奥斯卡奖的梦想,许多影视公司的老板都有建立一个伟大的中国影视公司的梦想。据了解,我国影视公司共有14389家,数量在世界上是罕见的。然而,在这么多公司里,只有69家上市公司,盈利的公司不超过200家,也就是说,盈利的公司几乎只有1%,有超过10000家公司,注册之后没有运作过一部正规的电影电视剧!
所以,注册一个影视公司很容易,经营一家影视公司则成为难题。
初创影视公司经营思路:
1、小企业不存在多元化,只能单一化。
2、无需研究竞争对手,满足目标客户需求是首要。如果目标客户不买账,研究竞争对手也是白搭。
3、产品就是一切。商业模式最终一定会体现到某一产品或某一服务上,好的概念不如好的产品。
4、活得久比活得好更重要。
5、发展新业务,一定要做稳老业务。提高抗风险能力,才能支撑发展新业务。
如何让影视公司迅速壮大:
1、抓住挖掘新锐导演。
2、想要持续发展,必须坚持做商业类型片,有收益才能继续做其它影片。
3、拒绝粗制滥造,全面提升新标准。
4、抓住年轻人的喜好和当下社会潮流、文化底蕴。
你以为这样就能无忧了吗?影视行业出局比任何行业都要快。
怎样让影视公司永远不会出局:
1、不断挖掘绑定新导演、演员、编剧、制片人等创作者。好的作品永远是衡量影视公司的重要维度。
2、核心管理层对行业的方向应随时转变、把控,对行业方向有预判性。毕竟火车跑的快,全凭车头带。
3、做文化产业更需要一种冒险精神,而非经验主义压倒一切。影视公司在创作作品时应大胆尝试,创新领域,挑战新题材,敢于用新演员。
4、想清楚资本对一个行业意味着什么?兵多将广和资金充裕是好事。但在中国电影行业,一些电影公司获得更多的资金支持并不完全是好事。会有更多的股东和合作伙伴,会有更多的利益牵涉其中,对于强调独立创作的电影来说,财务独立也是非常重要的。

(编辑:xyadmin)